V basketbalu je dobrá medializace - říká na startu Kooperativa NBL ředitel úseku marketingu Kooperativa a.s. Milan Medek

"Po opuštění volejbalu jsme dlouho hledali nějaký zásadní projekt, protože naši konkurenti mají každý nějakou velkou sportovní událost," zdůraznil v rozhovoru ke vstupu společnosti Kooperativa do Národní basketbalové ligy marketingový ředitel druhého největšího pojišťovacího ústavu v Česku Milan Medek.

 

Jakou zkušenost jste v Kooperativě udělali s mužskou volejbalovou extraligou, jejímž generálním partnerem jste byli do roku 2010, a to celkem 11 sezon?

Za těch 11 let u volejbalu sice uděláte dobrou zkušenost, ale také naplníte vše, co od toho chcete. Jednak to je o vztahu značky k tomu danému sportu a o vytvoření povědomí v populaci, že Kooperativa podporuje něco dobrého a zásadního ve sportu. Po těch 11 letech už jsme ale také zjišťovali, že nám to nepřináší nic nového. Chtěli jsme od toho i nějaký obchodní přesah, abychom měli možnost oslovit také členskou základnu, ale ani tohle úplně nefungovalo, takže jsme od toho odešli. Trochu to souviselo i se změnami ve vedení volejbalového svazu.

 

Co vás pak letos dovedlo k basketbalové NBL?

My jsme po opuštění volejbalu dlouho hledali nějaký zásadní projekt, protože naši konkurenti mají každý nějakou velkou sportovní událost. My jsme (po opuštění volejbalu) dosud byli výhradně u cyklistiky, a to u té amatérské. Podporujeme seriály Kolo pro život a v zimě pak lyžařskou Stopu pro život, kde nám ale chyběla medializace. Tohle je tedy hlavní důvod našeho partnerství s NBL, protože medializace je v basketbalu dobrá. My nyní chceme značku víc propagovat, neboť situace na pojišťovacím trhu není úplně jednoduchá a my potřebujeme naši značku mezi lidi dostávat i touto nepřímou formou.

 

Co vás zatím spojení s vrcholovým sportem a jeho mužskou top soutěží naučilo? A kam byste své zkušenosti nyní chtěli posunout dál?

Vždycky jsme hledali sport, který konvenuje tomu, jaká je naše cílová skupina klientů. Naším sloganem je Pojišťovna pro život, jaký je. Hledali jsme tak sport, který není konfliktní, není příliš agresivní, vyhýbají se mu finanční a korupční aféry a tohle všechno nám basketbal nabízí. Pravda je, že teď jsme na úplném začátku spolupráce, vše se upeklo až v létě a teprve ladíme všechny formy spolupráce. Sami vidíte, že ještě není hotové třeba nové logo soutěže. Než abychom ale představili nějaký polotovar, chceme si dát čas a představit vše pořádně. Věříme, že půjde o dlouhodobou záležitost.

 

Jde tuto dlouhodobost více upřesnit?

To je i pro nás otázkou. Záleží, jak náš vztah bude fungovat. Ve smlouvě máme opční právo na další roky, takže obě strany si dávají prostor, aby mohly plynule pokračovat i v dalších sezonách. Bude samozřejmě i na organizátorech soutěže, stejně jako na nás, jak vše dokážeme zužitkovat. Tuto první sezonu bych tak nazval jako testovací. Na druhou stranu si myslím, že ten rok je odpovídající doba na to, aby se vše správně naladilo a mohlo to začít fungovat.

 

Do jaké míry jsou vůbec vrcholoví sportovci a fanoušci vrcholového sportu, kteří jsou namnoze sami i aktivními hráči, zajímavou skupinou pro pojišťovnu, jakou je Kooperativa?

Určitě to je zajímavé společenství. Jsou to lidé, kteří jsou schopní mít aktivní způsob života, a člověk, který aktivně žije, má spoustu potřeb pojistit sebe, své zdraví i majetek. Proto je to pro nás ta zajímavější část celé populace.